首钢长治钢铁公司:聚焦主战场 服务主战场 全力以赴打赢生存攻坚仗

时间:2019-07-20 来源:www.beneploy.com

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  铁产量20万吨/月

  钢铁料消耗850kg/t

  轧线消化全部钢坯

  所有单位、工序,

  要瞄准三大工序指标全力攻坚。

  这是6月份及上半年经营分析例会,

  针对后半年更为不确定的市场,

  为完成全年目标任务下达的

  攻坚命令。

  1

  1-6月盈利3.002亿,完成集团计划和年度预算计划;

  2

  钢铁生产全线稳定,铁、钢、材产量创纪录;

  3

  九高炉大修达到预期目标,为后半年经营生产全线攻坚打下了良好基础;

  4

  钢材销售跑赢长材价格指数3.61%;

  5

  国内原燃料采购跑赢行业0.93%。进口矿跑赢普指7.62美元;

  6

  内部工作增效超额完成集团和公司计划;

  7

  非钢单位大幅增效,特别是瑞昌公司提前完成全年利润指标。

  这是长钢2019年1-6月的成绩单。

  前半年的成绩,是在矿粉价格猛涨、钢价基本不动、环保限产、九高炉大修的情况下取得的。是广大干部职工用超常付出、艰辛努力,一件件事干出来的,一件件事抓出来的。同时,也是2015年以来推进优化提效、降本增效,方方面面工作堵漏洞、补短板、打基础实打实换来的。没有这几年奠定的管理基础,前半年可能就不是这个盈利水平。

  肯定成绩不能忽视问题:

  1、生铁成本进步低于行业进步;

  2、钢材单利虽高于行业平均,但未完成缩差目标;

  3、运输部车辆伤害事故对职工士气,对长钢形象造成严重伤害。

  各级、各单位必须正视问题,必须深度分析造成问题的原因,加大对市场的研判力度。围绕已经达到的指标不能后退,成绩怎么巩固,对照全年目标任务还有多少差距,一项项定措施、抓落实。

  后半年

  公司上下围绕“铁产量20万吨/月、钢铁料消耗850kg/t、轧线消化全部钢坯”三大工序指标,全力攻坚,再打一个漂亮仗,为首钢建厂100周年献礼:

  1、铁钢轧对照目标任务,全力攻坚。

  2、其他工序全面挖潜,提升系统保障能力。

  ①动力提升制氧保供,优化电力供应。

  ②供销强化市场研判,做好产销衔接工作。

  ③焦化提升原燃料管控、生产组织管控能力,为高炉提供质量稳定的焦炭。

  ④安全安全生产要警钟长鸣,从源头消除隐患、消除违章。

  ⑤环保根据山西省“百日清零”专项行动及长治市环保治理攻坚动员大会要求,做好超低排放工作。

  ⑥资金占用严格按照《首钢长钢公司库存资金占用考核办法(试行)》要求,盘活存货价值,降低资金占用。

  ⑦非钢产业持续强化管控,向董事会交账。

  ⑧职能部门提高服务基层质量,为铁钢轧打赢攻坚仗提供良好外围支撑。

  完成后半年攻坚任务全体干部职工一要树立危机意识。不能满足于成绩,不能安于现状,市场竞争,优胜劣汰,不进则退。只有比别人付出更多,才能在竞争加剧、风险加大的竞争中存活下来。

  二要看到问题。

  问题就是潜力。各单位要针对“问题”多思考、真行动,真正将问题变成效益。

  三要抓细抓实各项工作。

  从近几年取得的成绩看,各项工作抓与不抓不一样,抓深与抓浅不一样,抓粗与抓细不一样。如管理费,如国内矿采购,如水渣销售,如后勤各类补贴,如固废利用,往深处走、往细处管、往实处抓,一项项打开构成、深度分析,该降的成本自然能降下来,该抓的效益也能抓到手里。

  一点点芝麻捡起来,

  就是效益,

  就是长钢生存发展的有力支撑。

  7月10日,公司在二楼会议室召开6月份及上半年经营分析例会,公司领导贾向刚、李怀林、王春生、张振新、郭新文、李明,首钢技术服务团长钢服务组组长王宇平,及公司各单位行政一把手参加会议。

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  来源:首钢长治钢铁有限公司

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